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搭建商機管控平臺，實現項目式銷售的流程化、智能化管理，提升信息準確度和傳遞速度
浙江上風高科專風實業有限公司前身是創辦于1974年的上虞風機廠，經歷40余年的發展，于2013年并購重組風機行業工民建領域龍頭上虞專用風機有限公司，經過3年的業務重組、人員整合、資源優化，于2015年更名成立紹興虞杰通風設備有限公司。浙江上風實業股份有限公司（SZ:000967），創立于1974年，主營業務為通風設備研發、生產與銷售，主營產品各類專用風機，風冷、水冷設備，制冷、速凍裝置等高新技術產品，是國內領先的環保+高端裝備方案提供商，列入浙江省百家現代企業制度試點單位、省“五個一批”重點扶持企業、省高新技術產業化試點企業、省首批21家區外高新技術企業和國家首批76家重點高新技術企業之一。
1、客戶及商機信息只掌握在業務員手上，商機過程難共享、不透明，而且這些信息隨著業務員調動或離職而流失；
2、商機跟進依賴于人和手工流程，效率低，往往由于響應不及時而導致錯過成單機會。
3、銷售提成計提缺乏數據支撐，經常出現獎金分配糾紛，也打擊了業務員的業務積極性。
1、搭建商機管控平臺，實現項目式銷售的流程化、智能化管理，提升信息準確度和傳遞速度，理順業務與財務關系，降低溝通和人工成本，提高業務的跟蹤監管水平。
2、以銷售任務為基礎、銷售數據為依據建立銷售績效考核平臺，實時反饋銷售進度，按階段統計和計提銷售提成（傭金）。
1、客戶及商機數據掌握在企業手上，管理層能隨時查看市場開拓情況和商機跟進進度。
2、銷售團隊的銷售績效量化和透明化，工作積極性相應提高。
